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集團公司召開安全工作會議

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    1月30日,集團公司召開安全工作會議。集團公司監事會主席路明文,總經理李政,副總經理丁修祥、韋連波,總會計師肖繼全,副總工程師江斌、李保延,集團公司辦公室、安全、生產、機電等部門主要負責人,歡城、崔莊、永勝、酒業、熱電、三產、電子、紡織、農業公司等單位主要負責人參加了會議。集團公司總經理李政主持召開安全工作會議。
    會上,各單位主要負責人對安全生產工作進行了匯報,生產、機電部室主要負責人對當前駐礦盯守和隱患排查情況作了匯報,安監部部長孫凌資傳達學習了各級文件精神。

    監事會主席路明文結合近期安全形勢強調三點內容:一是對照查出的隱患清單,逐項整改,確保閉合管理。二要嚴格做好頂板管理,尤其是過斷層、過逆斷層的關鍵時期。三是建立健全人才管理機制,統籌做好技術人員的挖掘、培養和使用。四是樹立大局意識,維護集團公司的和諧穩定。

    集團公司總經理李政結合棲霞市笏山金礦發生事故的教訓,對下一步安全工作做出明確要求:

    一是抓好以安全文化為內容的教育培訓。集團公司要持續開展“安全警示、標準提升”教育,各單位要結合實際工作需要,開展全員安全培訓活動,一定要職工學通弄懂、在工作中用得上,同時利用好班前會對職工進行思想教育,傳達上級會議和文件精神,全面提高職工的安全意識。
    二是抓好達標創建,夯實安全基礎。堅持從規章制度、操作標準、風險管控、隱患排查治理、職業病危害源頭防治等方面對管理水平進行整體提高,最終達到強化源頭管理,實現長治久安。

    三是抓好制度措施的完善,促進規范管理。集團公司要結合安全生產法律法規和上級部門各類安全文件、安全活動,指導各單位完善制度措施;要定期組織檢查制度措施的落實情況。

    四是抓好安全檢查,消除安全隱患。各單位、各部門要以安全生產三年專項整治行動為統領,嚴格落實國家煤礦安全監察局《關于全面深入開展煤礦安全生產大排查的通知》及省市縣安全生產大排查工作部署,持續深入開展安全生產大檢查。嚴格執行一季一方案、一周一排查、一月一銷號的“三個一”安全生產工作制度,按照監管職責與監管范圍,對責任落實、制度執行、領導帶班值守、各大生產系統、安全風險管控、重大隱患治理等進行檢查,重點查處違反規程、措施、標準的違章違規行為,緊盯施工現場的關鍵人員、關鍵時段、重點部位和薄弱環節,監管好作業現場每道工序,對生產組織的全過程實施有效監督,堅決制止各類違章指揮、違章操作、冒險作業行為。

    五是著力抓好現場監管,實現超前預防。集團公司要加大對各單位檢查的力度和頻次,采取定期檢查和四不兩直突查,重點查作業現場各級管理人員的工作狀態,現場作業行為的規范程度。

    六是抓好安全投入,實現安全增效。集團公司將對各單位進行實地調研,充分了解各單位情況,列出安全投入清單,及時處理。各單位要結合自身工作實際,梳理本單位在安全投入還有哪些不足,分清輕重緩急把計劃報到集團公司,涉及職工安全的要優先處理。

    七是抓好應急值守,確保處置得當。要健全事故響應機制,編制生產安全事故應急救援預案,尤其是各煤礦要針對災害特點,實行一周一小練、一月一大練。要嚴格落實領導干部帶班值班和備勤制度,按照上級關于做好值班值守工作的相關要求,制定方案,落實人員,確保24小時都有礦級領導值班。

    八是抓好追責問責,落實安全責任。要樹立“隱患就是事故”的理念,加大隱患追查力度,尤其對重復隱患和反復出現的問題,必須重點跟蹤、專題研究、著力解決。

春節將近,各單位要嚴格執行節日期間領導干部24小時調度值班制度,落實好領導干部現場帶班、跟班和安全專盯制度,做好疫情防控,保證節日安全值班在崗到位。各單位要增強危機意識、緊迫意識和責任意識,搶抓發展機遇,確保集團公司安全生產形勢持續穩定,全體職工能過一個祥和的春節。

 


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